Strategische oder operative Neuausrichtung
Unternehmen mit funktionierendem Kerngeschäft, das in einem veränderten Marktumfeld neu positioniert werden muss.

Unternehmen mit funktionierendem Kerngeschäft, das in einem veränderten Marktumfeld neu positioniert werden muss.
Unternehmen mit Ertragsproblemen, die für eine Sanierung Eigenkapital und operative Erfahrung benötigen.
Geschäftseinheiten, die im Konzernportfolio strategisch nicht mehr passen und als eigenständige Unternehmen besser aufgestellt sind.
Eigentümergeführte Mittelständler ohne familieninterne Nachfolgelösung.
Solide Geschäftsmodelle mit kurzfristigen Finanzierungsbedürfnissen.
Plattform-Investments mit anschließenden Add-on-Akquisitionen.
Tempus Capital agiert als Partner, nicht nur als Kapitalgeber. In jedem Investment arbeitet einer der Partner aktiv mit der Geschäftsführung. In Beiräten, in Strategiesitzungen, an konkreten Stellschrauben.
Konkrete Hypothesen, gemeinsam mit der Geschäftsführung formuliert und priorisiert.
ESG und Digitalisierung gehen wir pragmatisch an. Wo sich ein Mehrwert ergibt, wird er gemeinsam mit der Geschäftsführung gehoben.
Konservative Kapitalstrukturen. Wir wählen Verschuldungsquoten, mit denen das Unternehmen auch in schwierigen Marktphasen handlungsfähig bleibt.
Wir besprechen die Situation in einem 60-minütigen Gespräch. Vertraulich und unverbindlich, mit einer konkreten Einschätzung am Ende.
Innerhalb von zwei bis drei Wochen liefern wir ein unverbindliches indikatives Angebot mit Preisbandbreite und Strukturvorschlag.
Acht bis zehn Wochen, fokussiert. Wir konzentrieren uns auf das Wesentliche und beeinträchtigen das laufende Geschäft so wenig wie möglich.
Klare Eckpunkte und ausgewogene Standards. Keine Überraschungen kurz vor Vertragsunterzeichnung.
Von Beginn an sind wir Gesprächspartner der Geschäftsführung. Aufsichtsfunktionen erfüllen wir nur, wo sie satzungsmäßig vorgesehen sind.